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        新聞中心

        我院舉辦“十四五”規劃戰略研討會

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        11月20日,為科學做好醫院“十四五”發展規劃編制工作,我院組織來自醫、護、研、教近80名骨干召開“十四五”規劃戰略研討會,聚焦未來五年醫院發展戰略,圍繞醫院各項工作發展規劃,集思廣益,續寫新篇章。
                武漢大學醫院管理研究所副所長余慶松,上海交通大學醫院戰略管理研究所副所長史戈,國家衛健委-衛生發展研究中心-醫院管理與改革研究室助理研究員譚如雷,惠宏醫療管理集團高級顧問胡小鍵及廣東醫科大學發展規劃處副處長王雙苗等受邀進行指導。醫院黨委領導班子出席研討會。

        醫院黨委副書記、紀委書記林挺葵主持會議



              醫院黨委副書記、副院長劉華鋒表示,醫院組織召開此次會議的目的是統一思想,凝聚共識,統籌現在,規劃未來。希望全體中層干部要抓機遇,迎挑戰,積極推進醫院“十四五”規劃開展和落實,充分發揮主人翁精神,凝心聚力,共創醫院新局面。同時,要帶領各專科,群策群力、科學決策,做好專科“十四五”規劃編制工作。不忘初心,牢記使命,確保重點工作落實落細。


              經過2個月的全院摸底調研和分析研判,研究員譚如雷從醫院現狀、環境、醫院戰略定位、醫院發展模式、學科建設、醫療服務發展、醫療管理變革、戰略目標與戰略步驟和資源與政策需求等方面對我院目前的情況進行了全方位的分析。





        分組討論



        匯報討論結果

                 與會人員分為7個小組,在組長的組織下,大家就學科建設、人才建設、科研發展、教學培訓發展、醫療服務發展、管理提升變革等方面進行了熱烈有序的討論。

         

              會上,神經內科主任鐘望濤、腫瘤中心一區主任楊志雄、呼吸與危重醫學科副主任陳敏分別就《神經醫學中心建設框架方案》、《肺部腫瘤中心建設框架方案》、《共建呼吸系統國家臨床研究中心分中心人才引進計劃》進行了匯報。


        神經內科主任鐘望濤匯報《神經醫學中心建設框架方案》


        腫瘤中心一區主任楊志雄匯報《肺部腫瘤中心建設框架方案》


        呼吸與危重醫學科副主任陳敏匯報
        《共建呼吸系統國家臨床研究中心分中心人才引進計劃》



              廣東醫科大學發展規劃處副處長王雙苗對醫院未來發展提出了意見和建議,他指出,附屬醫院要做“頭雁”,引領湛茂陽、北部灣醫療發展。作為區域醫療中心,附屬醫院不僅承擔著自身發展的重任,還肩負區域的使命,同時還要做高水平醫院的“頭雁”,引領粵西地區四家高水平醫院的高速發展。在廣東醫科大學體系中的六家直屬附屬醫院以及非直屬附屬醫院,也要做“頭雁”。附屬醫院服務于湛江,扎根于湛江,湛江被列為國家“一帶一路”海上合作支點城市,是北部灣中心城市和全國性綜合交通樞紐,也是省域副中心城市、廣東經濟新的增長極,同時比鄰海南,借著國家的政策將高速發展。對此,附屬醫院要提前謀劃,醫療服務體系要提質擴容,強化輻射作用,帶動區域協同發展。醫院的集團化發展要做好內外循環,內要做好海東醫院的建設,外要發揮區域與廣東醫科大學的帶動作用,研判未來醫改發展方向及地方政府改革動向,立足長遠,一體化發展。做好醫院“十四五”規劃要做好頂層設計,全院統一步調,醫院規劃、專科規劃、專項規劃要融合并進,抓住重點,理清關鍵指標,并執行落地。

              武漢大學醫院管理研究所副所長余慶松表示,廣東醫科大學附屬醫院是粵西地區的龍頭醫院,近年來,依托高水平醫院建設推動醫院高質量發展,在醫療服務質量、醫療技術水平、人才培養、平臺建設等方面取得了長足進展。余慶松認為,要用長遠的眼光做好醫院建設的新規劃,依托高水平醫院這一新平臺去謀劃更新更高的發展,做好專科建設引領、人才建設引領、標準化平臺建設引領、黨建和文化的引領,來提升醫院的管理和建設,營造良好的干事氛圍。他相信,未來廣東醫科大學附屬醫院必定能建成國內一流的高水平現代化醫院,實現醫院跨越式發展,帶動提升基層醫療服務水平。

              醫院黨委書記李明意表示,今年是建院五十周年,是醫院邁向下一個五十年的新開始,也是醫院“十四五”的開局之年。醫院建設有四個維度,以醫院文化為向導,以學科建設為發展核心,醫院管理作支撐加保障,加強人才隊伍建設,是醫院發展的關鍵。“十四五”規劃,既要腳踏實地又要仰望星空,眾人拾柴火焰高,希望大家群策群力、科學決策、統一思想。在此重大歷史機遇關鍵點,全院職工干部要走好新時代長征路,要始終保持奮斗姿態、進取意識和頑強意志,攻堅克難、真抓實干、砥礪前行。

              此次“十四五”規劃戰略研討會是一個繼往開來、求真務實、團結奮進的會議。在長達8個小時的研討中,大家本著對個人、科室和醫院負責任的態度,本著對醫院這個"家"的熱愛,就破解醫院發展當前面臨的難題,各抒己見、腦洞大開,談思路、談方法、談措施,通過對內外環境進行分析,找出差距,確保規劃的前瞻性、科學性、可行性。經過熱烈討論,大家表示有信心、有決心與醫院齊頭并進共發展,一起邁向醫院“十四五”規劃發展的新篇章。
             “十四五”開局之年,附院人將以新姿態、新思維,在新時代中育新機、開新局。理清醫院發展思路,匯聚形成推動醫院“十四五”發展的合力,共同實現醫院未來五年目標,促進醫院高質量發展。(
        文圖/劉 喆 審發/馬曉鸝)

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